Onnistumisia mahdollistava kulttuuri varmistaa organisaation menestyksen
Joko teillä johdetaan yrityskulttuuria? Erinomaisen toimiva, tekijöidensä kukoistusta edistävä ja onnistumisia mahdollistava kulttuuri on systemaattisen johtamisen tulos. Toimiva, juuri sinun yrityksellesi sopiva kulttuuri tuottaa yrityksellesi voittamatonta kilpaluetua, joka saa ihmiset antamaan parastaan ja loistamaan siinä, mitä tehdään. Onnistumisia mahdollistava organisaatiokulttuuri luo edellytykset menestyä ja näkyy viivan alla yrityksen ja työyhteisön hyvinä tuloksina.
Juuri teille sopiva ja toimiva kulttuuri luo hyvinvointia ja pohjan hyvälle työntekijäkokemukselle, joka taas tuottaa erinomaista asiakaskokemusta ja houkuttelee yritykseen juuri teille sopivia ihmisiä. Voidaankin sanoa, että hyvä työntekijäkokemus on yhtä kuin työnantajakuva ja sen eteen kannattaa tehdä töitä, jotta olette houkutteleva ja kilpailukykyinen myös tulevaisuudessa!
Yrityskulttuurinne yhdistää työyhteisönne jäsenet, mutta myös erottaa teidät muista. Ihan jokainen luo kulttuuria omalla toiminnallaan. Ei siis ole yhdentekevää, millaisia toimintatapoja yrityksessä arvostetaan, millaisista käytännöistä on sovittu tai miten johto johtaa esimerkillään.
Lue lisää, kuinka muotoillaan juuri teidän organisaationne onnistumisia mahdollistava kulttuuri ja kuinka se viedään vaikuttavasti arjen toimintaan. Luodaan yhdessä onnistumisia ja menestyvää liiketoimintaa: Kulttuurin muutoksen vaiheet
Yrityskulttuuri on aina ainutlaatuinen ja se tulee muotoilla (tai ilman johtamista, se muotoutuu) omista lähtökohdistanne. Jonkin toisen, ihailtavan toimivan kulttuurin kopioiminen harvoin onnistuu tuottamaan parasta mahdollista työntekijäkokemusta juuri teillä.
Onko organisaatiossanne vallitseva kulttuuri juuri teidän toimintaa ja yrityksenne tavoitteita tukeva? Onko se yrityksenne tilanteeseen sopiva ja luo edellytykset onnistumisille ja sitä kautta liiketoimintanne menestykseen? Ymmärretäänkö teillä, mitä työntekijät tarvitsevat, jotta pystyvät antamaan parastaan – pääsemään tavoitteisiin ja tuloksiin? Näistä lähtökohdista voidaan lähteä muotoilemaan uudelleen kulttuuria, joka tukee tavoitteita ja luo menestystekijöitä juuri teille.
Yrityksessä tulee olla riittävä yhteinen ymmärrys siitä, mitä henkilöstö tarvitsee onnistuakseen. Yksin johdon toiveiden, tai toisaalta vain henkilöstön toiveiden pohjalta ei kulttuuria onnistuneesti muuteta sellaiseksi, että se tukee yrityksen tavoitteita ja missiota. Johto vahvistaa yrityksen suunnan – MITÄ tehdään ja tulee saada aikaan – kun taas henkilöstö usein, on varsin pystyvä, varsinkin tietotyössä ratkaisemaan, MITEN asiat tehdään, jotta päästään parhaisiin mahdollisiin tuloksiin. Onnistunut kulttuurinmuutos on siis tiivistä yhteistyötä koko organisaation kesken. Kuitenkin johdon esimerkki ja -sitoutuminen uuden kulttuurin kulmakiviin sekä johdonmukainen johtaminen ovat tärkeimpiä yksittäisiä tekijöitä, kun rakennetaan uutta kulttuuria.
Tämän päivän työelämässä on joitain piirteitä, joita työelämän muutoksen myötä yrityskulttuureissa arvostetaan. Näitä ovat esimerkiksi työntekijälähtöisyys, ketteryys, yksilöiden vastuunotto ja -valtuuttaminen, toisten auttaminen, rohkeat kokeilut, oppiminen, itsensäjohtaminen, yhteistyö ja vaikuttava vuorovaikutus, monimuotoisuuden ja erilaisuuden hyödyntäminen sekä yhdessä kehittäminen ja osallistaminen. Useissa yrityksissä ja organisaatioissa näillä luodaan onnistumisia mahdollistavaa kulttuuria – näihin piirteisiin pyritään tai niitä vahvistetaan, sillä niillä nähdään olevan toiminnan menestyksen kannalta suuri merkitys. Huolimatta näistä hyväksihavaituista piirteistä, on siltikin tärkeää pohtia, mikä tuo arvoa toimintaan ja mahdollistaa onnistumisia juuri teillä.
Lue lisää, kuinka kulttuurinmuutos viedään vaikuttavasti arjen toimintaan ja luodaan menestyvää liiketoimintaa: Kulttuurin muutoksen vaiheet
Ota yhteyttä, niin jutellaan, millainen teidän ihannekulttuuri on ja kuinka sitä voisi uudistaa haluttuun suuntaan, yhdessä!
Tutustu myös muihin Availonin palveluihin:
Johtamisen kehittäminen I Tiimit ja yksilöt muutoksessa I Muu asiantuntijuus
Käy tykkäämässä Availonin Facebook-sivuista: www.facebook.com/AvailonOy
