Tunnista strategianne vaatimat tulevaisuuden osaamistarpeet
Nopeiden muutosten aikana, bisneksessä kuin bisneksessä, strategian johtamista haastaa oikeanlaisen osaamisen kehittäminen tulevaisuuden tarpeisiin sekä oppimisen johtaminen – kuinka kehitämme osaamista tulevaisuuden trendien ja strategiamme kannalta oikeaan suuntaan ja mahdollistamme riittävän nopean oppimisen niin bisneksenä, organisaatioina kuin yksilöinäkin. Globaalit muutokset, teknologinen kehitys ja asiakkaiden muuttuvat tarpeet vaikuttavat menestymisen takaaviin osaamistarpeisiin, joten tarvitaan johdonmukaista ja riittävän kunnianhimoista kehitystyötä!
Luontevin hetki puhua tulevaisuuden osaamisesta on strategiakeskustelun yhteydessä, kun pohditaan strategian toteutumisen edellytyksistä. Osaamiskeskustelu vaatii aikaa, analyysiä ja määrittelyä.
Työelämässä korostuu joukko kriittisiä osaamisia
Kaiken yleismaailmallisen kehityksen ja muutosten myötä tulevaisuuden osaamistarpeet saattavat muuttua nopeastikin. On kuitenkin joukko kriittisiä metaosaamisia, jotka jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä auttavat yrityksiä menestymään ja ovat näin ollen mitä todennäköisimmin tärkeitä myös strategianne kannalta.
Tätä osaamista ovat esimerkiksi vastuullisuus ja kestävä kehitys, teknologia ja turvallisuus sekä johtaminen, vuorovaikutustaidot, ongelmanratkaisu ja jatkuva oppiminen – muutamia mainitakseni.
Digitaaliset taidot ja teknologinen osaaminen, erityisesti datan analysointi, tekoälyn hyödyntäminen, robotiikka ja kyberturvallisuuden hallinta, ovat välttämätöntä osaamista digitalisaation ja automatisaation roolin jatkuvasti kasvaessa. Joustava, erilaisiin johtamistilanteisiin sopeutuva johtaminen on tärkeää, jotta organisaatiot voivat navigoida menestyksekkäästi muutoksissa ja innovoida tulevaa tehokkaasti. Osallistava, ideoita ja luovaa ajattelua edistävä johtaminen ovat tulevaisuuden kilpailukyvyn kannalta äärimmäisen tärkeää. Asiakkaat ja sidosryhmät odottavat yrityksiltä vastuullisuutta ja ympäristön huomioimista, niinpä kestävän kehityksen periaatteiden ymmärtäminen ja niiden soveltaminen liiketoiminnassa (jopa integroiminen osaksi ydinliiketoimintaa!), on yhä tärkeämpää. Vahvat viestintä- ja vuorovaikutustaidot rakentavat luottamusta ja positiivisia kokemuksia suhteissa henkilöstöön, asiakkaisiin ja kumppaneihin.
Erityisen tärkeää tulevaisuuden kannalta on organisaatioiden ja yksilöiden kyky jatkuvaan oppimiseen sekä sitä mahdollistavat ja edistävät organisaation käytännöt. Tämävaatii yksilöiltä ja organisaatioilta avoimuutta uusille ideoille, uusien taitojen jatkuvaa sisäistämistä sekä halua ja vaivannäköä kehittää oppimisentaitoja ja (omaa) osaamista.
Strateginen osaaminen luo yhtiölle kilpailuetua
Osaamisen kehittäminen on strateginen investointi, joka tukee organisaation tavoitteita ja arvoja ja mahdollistaa pitkäaikaisen menestyksen ja säilyttää kilpailukyvyn myös tulevaisuudessa. Strateginen, tulevaisuuden kannalta ratkaiseva osaaminen luo yhtiölle kilpailuetua!
Uusi osaaminen luo innovaatioita ja innovatiivinen ajattelu luo uutta osaamista. Et siis voi epäonnistua! Innovaatio-osaaminen mahdollistaa uusien liiketoimintojen kehittämisen ja tukee yrityksen, sen liiketoiminnan sekä organisaation kestävää kasvua. Ennakoimalla tulevaisuuden osaamistarpeet, yritys vähentää riskejä, jotka liittyvät osaajapulaan tai vanhentuneisiin taitoihin. Riittävän ajoissa aloitettu osaamisen houkuttelu ja kehittäminen varmistavat tarvittavan osaamisen tulevaisuudessa.
Investointi henkilöstön osaamisen kehittämiseen on henkilöstölle tärkeä arvostuksen osoitus. Ammattitaito kasvaa, ja tunne tarpeellisuudesta ja työn merkityksellisyydestä vahvistuvat, mikä lisää työntekijöiden motivaatiota ja sitoutumista. Tämä taas luo hyvinvointia, alentaa vaihtuvuutta ja lisää työn tuottavuutta, mikä näkyy suoraan yhtiön menestyksessä.
Päivitetty osaaminen ja tulevaisuuden tarpeita ennakoiva osaamisen kehittäminen vastaavat paremmin myös kehittyviin asiakkaiden tarpeisiin ja odotuksiin. Ajantasaisen osaamisen ansioista voidaan näin reagoida kilpailijoita nopeammin muutoksiin.
Kuinka tunnistaa strategiaa tukeva tulevaisuuden osaaminen?
Strategiaa on hyvä analysoida osaamisen näkökulmasta vaiheittain. Ensimmäiseksi, tarkastele keskeisiä liiketoimintastrategisianne tavoitteita, fokusalueita ja kehityshankkeita, ja analysoi, millaista osaamista ne vaativat toteutuakseen. Selvitä ja kartoita markkinoiden ja toimialanne muutokset ja trendit, jotka voivat vaikuttaa liiketoimintaan ja vaadittavaan osaamiseen. Tutki, millaisia osaamisalueita kilpailijat kehittävät ja miten he vastaavat markkinoiden vaatimuksiin. Keskustele työntekijöidesi, asiakkaittesi ja kumppaneittesi kanssa, saadaksesi näkemyksiä siitä, mitä osaamisalueita he pitävät tärkeinä strategian toteutumisen kannalta.
Näiden analyysien ja kartoitusten pohjalta saadut näkemykset ja osaamistarpeet voidaan vetää yhteen strategiseksi osaamisanalyysiksi! Analyysi kiteyttää, millaista osaamista tarvitsette tulevaisuudessa, jotta saatte aikaan sen, mitä strategiset suunnitelmat vaativat. Kun analyysiä verrataan nykyosaamiseenne, tuo se näkyväksi myös bisneksesi menestyksen kannalta tärkeät, mutta mahdollisesti puuttuvat tai nykytasolla liian heikot taidot!
Osaamisanalyysin pohjalta on hyvä rakentaa kehityssuunnitelma, joka sisältää konkreettisia toimenpiteitä tunnistettujen osaamisalueiden kehittämiseksi. Esimerkki kehittämissuunnitelman toimenpiteestä voisi olla, kuinka organisaatioon luodaan oppimista edistävää kulttuuria ja mahdollistetaan oppiminen työssä. Millä toimenpiteillä sinä voisit edistää oppimisen kulttuuria omassa organisaatiossasi entistä vaikuttavammin?
Suunnitelma tarvitsee myös selkeät seurantakäytännöt, jotta osaaminen kehittyy suunnitellusti ja tuo näin kilpailuetua toimintaan.
Näiden vaiheiden avulla voit systemaattisesti tunnistaa ja kehittää osaamisalueita, jotka ovat kriittisiä liiketoimintastrategian onnistuneelle toteutukselle.
Tiedätkö, millaisia kyvykkyyksiä ja osaamista strategianne tarvitsee toteutuakseen? Millaisia osaamisia on kehitettävä, jotta kuljette kohti missiotanne? Onko teillä selkeä käsitys siitä, kuinka tarvittavaa osaamista johdonmukaisesti kehitetään? Kuinka varmistatte, että osaaminen kehittyy? Millaisia oppimisen edellytyksiä teillä luodaan? Mm. näihin sekä moniin muihin kysymyksiin vastaa Availonin strateginen tulevaisuuden osaamisanalyysi.
Pääset osaamisanalyysin pohjalta kiinni juuri teidän strategianne ja tulevaisuuden kannalta tärkeään osaamiseen sekä mahdollisiin tärkeisiin mutta puuttuviin kyvykkyyksiin! Analyysi mahdollistaa osaamisenne systemaattisen kehittämisen missionne ja strategianne toteutumiseksi.
Ole heti yhteydessä, jos kiinnostuit ja haluat kuulla lisää!
