Vahva johtamiskulttuuri vie kohti strategisia päämääriä
Johtamiskulttuuri on yksinkertaisimmillaan yrityksessä vallitsevat johtamisen arvot ja -käytännöt. Johtamiskulttuuri ja johtamiset arvot luovat pohjan johdonmukaiselle johtamiselle, joka vie yritystä kohti visiota ja strategisia päämääriä. Selkeistä johtamisen arvoista esihenkilöt ja johtajat saavat omaan johtamiseensa sisältöä, työkaluja ja ohjeistusta, erityisesti tilanteissa, jotka eivät ole yksiselitteisiä ja suoraviivaisia. Johtamiskulttuurin uudistaminen on useissa yrityksissä ajankohtaista työelämän ja johtamisen tarpeiden muuttaessa muotoaan.
Johtamiskulttuuri ja johtamiskokemus vaikuttavat vahvasti siihen, millainen työntekijäkokemus yrityksessänne on. Työntekijäkokemus kertoo siitä, kuinka hyvinvoiva työyhteisö on, miten teillä viihdytään ja kuinka motivoituneita ja sitoutuneita työntekijänne ovat antamaan parastaan strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Johtamisella on siis aivan keskeinen merkitys organisaation menestykseen ja hyvinvointiin. Työntekijäkokemus välittyy tänä päivänä helposti myös yrityksen ulkopuolelle osana työantajakuvaa, mm. työnhakijoille. Työnantajakuvalla on merkitystä, kun työnhakijat valitsevat tulevaa työnantajaansa.
Johtamiskulttuurin rooliesikuvina ovat yrityksen johto ja esihenkilöt, vaikka itseohjautuvuudenkin taso olisi korkea ja johtamista jaettu organisaatioon. Johtamiskulttuurin muutoskin lähtee johdon esimerkin kautta muulle esihenkilökaartille ja sitä kautta koko organisaatioon.
Haastaako organisaationne vallitsevat johtamiskäytännöt?
Tänä päivänä on vain yksi tapa lähteä kehittämään johtamiskulttuuria – kysyä henkilöstöltä, mitä he tarvitsevat, jotta pystyvät tekemään työnsä mahdollisimman hyvin ja saavuttamaan yrityksen tavoitteet! Kun johto ja esihenkilöt sitoutuvat muutokseen, jonka tavoitteena on tarjota parhaat mahdolliset edellytykset työntekijöille onnistua työssään, voi yrityksen odottaa menestyvän ja olevan kilpailukykyinen myös tulevaisuudessa. Lue myös lisää työssäonnistumisen johtamisesta.
Kun johtamiskulttuurin tavoitekuva ja johtamisen arvot ovat selvillä, voidaan miettiä, millaisilla arjen käytännöillä johtamiskulttuuri muuttuu toivotunlaiseksi. Johto ja esihenkilöt tarvitsevat valmennusta, sparrausta ja tukea uudistumisprosessissa, jotta uudenlaiset johtamisen käytännöt aidosti ankkuroituvat arjen tekemiseksi. Valmennukset suunnitellaan tavoitteitanne edistäviksi sekä tilanteeseenne sopiviksi. Lue lisää Availonin johtamisvalmennuksista.
Millaista johtamista teillä tarvitaan, jotta kaikki pystyvät tekemään työnsä mahdollisimman hyvin, yritys menestyy ja olette kilpailukykyisiä myös tulevaisuudessa? Vaikka et ole varma, mistä organisaatiosi hyötyisi, ota yhteyttä, niin kartoitetaan tilannetta yhdessä. Jo veloituksettomalla ensitapaamisella saat vinkkejä jatkoon!
<- Takaisin
